Descifrar las tendencias mundiales en materia de mejora y reciclaje de las competencias
El avance de la tecnología ha provocado un rápido crecimiento de las competencias requeridas para los distintos puestos de trabajo. Nuevos puestos de trabajo han sustituido a los que existían hace años. Esto ha llevado a una situación en la que las competencias necesarias para muchos puestos de trabajo cambian y evolucionan constantemente. Por ello, cada vez es más importante que los trabajadores se actualicen y reciclen.
El upskilling es el proceso de aprendizaje de nuevas habilidades. Se trata de mejorar las existentes para poder desempeñar mejor un determinado trabajo. La recualificación se refiere al proceso de aprender nuevas habilidades para poder realizar un trabajo diferente. En este blog, descubriremos las tendencias mundiales de upskilling y reskilling.
- Descifrando las tendencias mundiales en materia de mejora y recualificación en 2022
- Mercado mundial de la mejora de las competencias y la reconversión profesional
- Alcance futuro de la mejora y la reconversión profesional a nivel mundial
- 5 Efectos de la mejora y el reciclaje de la mano de obra en el mundo
- Conclusión
- Preguntas frecuentes
Descifrando las tendencias mundiales en materia de mejora y recualificación en 2022
El futuro del trabajo está cambiando rápidamente y los puestos de trabajo van y vienen a un ritmo sin precedentes, según un estudio reciente del Foro Económico Mundial. Para mantenerse a la vanguardia, el 54% de los empleados tendrá que actualizar o recapacitar para seguir siendo relevante en la fuerza de trabajo.
El aumento de la automatización y la inteligencia artificial (IA) es el principal motor de este cambio. A medida que las máquinas son cada vez más capaces de realizar tareas que realizaban los humanos, la necesidad de trabajadores humanos disminuye. De hecho, para 2030, hasta 375 millones de puestos de trabajo (el 14% de la población activa mundial) tendrán que cambiar de ocupación debido a la automatización y la IA. Para mantenerse a la vanguardia, los trabajadores tendrán que adquirir nuevas habilidades o aprender a utilizar las nuevas tecnologías. A continuación se enumeran las tendencias en materia de mejora y recualificación de las competencias en 2022:
1. La economía del trabajo seguirá creciendo
La economía colaborativa seguirá creciendo en popularidad en los próximos años. Cada vez son más las personas que optan por trabajar como autónomos o con contratos de corta duración en lugar del tradicional empleo a tiempo completo. Hay una serie de factores que impulsan esta tendencia. Entre ellos, la creciente disponibilidad de modalidades de trabajo flexibles, el auge de la economía digital y la creciente demanda mundial de trabajadores cualificados.
2. La demanda de trabajadores cualificados seguirá aumentando
La demanda de trabajadores cualificados aumentará en los próximos años. Porque las empresas buscan cada vez más empleados con las habilidades y conocimientos específicos necesarios para impulsar su crecimiento. El rápido ritmo de los cambios tecnológicos, el auge de la economía global y la creciente importancia de los empleados con conocimientos y habilidades en el lugar de trabajo impulsan esta tendencia.
3. Más empresas adoptarán programas de formación y desarrollo
En el futuro, más empresas podrán adoptar programas de formación y desarrollo para seguir siendo competitivas en una economía cada vez más global y digital. La necesidad de proporcionar a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para tener éxito en el lugar de trabajo moderno, así como el deseo de atraer y retener a los mejores talentos son los factores que contribuyen a esta tendencia.
4. El uso de la tecnología en la formación y el desarrollo seguirá aumentando
El uso de la tecnología en la formación y el desarrollo seguirá aumentando en 2022 y en los próximos años, ya que las empresas buscan formas más eficientes y eficaces de formar a sus empleados. El aumento del aprendizaje en línea, la creciente disponibilidad de herramientas de aprendizaje móvil y la creciente popularidad de la Realidad Virtual (RV) y otras tecnologías inmersivas son la razón de esta tendencia.
5. El enfoque en las habilidades blandas seguirá aumentando
En los próximos años, se seguirá prestando atención a las habilidades sociales, ya que las empresas y organizaciones reconocen cada vez más la importancia de estas habilidades en el lugar de trabajo y en el mundo moderno. La necesidad de que los empleados sean capaces de comunicarse, colaborar y resolver problemas de forma eficaz en el lugar de trabajo, así como el creciente reconocimiento de la importancia de la inteligencia emocional, impulsan esta tendencia.
Mercado mundial de la mejora de las competencias y la reconversión profesional
Según un estudio del Foro Económico Mundial de 2021, las inversiones significativas en la mejora de las competencias podrían suponer unos beneficios potenciales para la economía india de hasta 570.000 millones de rupias en el transcurso de los diez años siguientes. Los principales factores que impulsan el crecimiento del mercado son la necesidad de mantener la competitividad en un entorno laboral en constante cambio, la necesidad de seguir el rápido ritmo del cambio tecnológico y la creciente presión sobre las organizaciones para que hagan más con menos. El mercado de la capacitación y el reciclaje se segmenta por tipo, modo de entrega y geografía de la siguiente manera:
1. Tipo
Los dos segmentos de la mejora y el reciclaje de las competencias en el mercado mundial son el online y el offline. El segmento online crecerá con una CAGR más alta durante el periodo de previsión. La creciente popularidad de las plataformas de aprendizaje en línea y la creciente adopción de dispositivos móviles son los factores clave que impulsan el crecimiento del segmento en línea.
2. Modo de entrega
El mercado de la formación y el reciclaje se segmenta por modo de entrega en sincrónico y asincrónico. La creciente popularidad de los cursos en línea en vivo y la creciente adopción de tecnologías de Realidad Virtual (RV) y Realidad Aumentada (RA) son los factores clave que impulsan el crecimiento del segmento sincrónico. El modo de entrega asíncrono se refiere al aprendizaje en línea en el que los estudiantes y los instructores no están presentes en ese momento.
3. Geografía
El mercado global de upskilling y reskilling se separa por geografía en América del Norte, Europa, Asia Pacífico, Oriente Medio y África, y América del Sur. América del Norte representa la mayor parte del mercado global de upskilling y reskilling en 2019. Asia Pacífico es la región de más rápido crecimiento en el mercado de upskilling y reskilling. El creciente número de pequeñas y medianas empresas (PYMES) en la región y el creciente enfoque en la formación y el desarrollo de los empleados son los factores clave que impulsan el crecimiento del mercado de upskilling y reskilling en Asia Pacífico.
Los principales actores del mercado de la capacitación y el reciclaje son IBM Corporation (EE.UU.), SAP SE (Alemania), Oracle Corporation (EE.UU.), Skillsoft Corporation (EE.UU.) y Pluralsight, LLC (EE.UU.). Estos actores se centran en la ampliación de su oferta de productos y servicios de upskilling y reskilling y en la expansión de su presencia geográfica para obtener una ventaja competitiva en el mercado global.
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Alcance futuro de la mejora y la reconversión profesional a nivel mundial
El concepto de mejora y recualificación de las competencias no es nuevo. Sin embargo, el término ha cobrado mayor protagonismo en los últimos años, ya que la naturaleza del trabajo ha cambiado y las competencias requeridas para desempeñar los puestos de trabajo han variado. Muchos puestos de trabajo se han quedado obsoletos, mientras que los nuevos empleos creados requieren conjuntos de habilidades diferentes. Esto ha creado una brecha de competencias.
En todo el mundo se reconoce cada vez más que la mejora y el reciclaje de las competencias son esenciales para seguir siendo competitivos en un mundo laboral en constante cambio. Un informe reciente del Foro Económico Mundial infiere que para 2025 el 50% de todos los empleados tendrán que mejorar o reciclar sus conocimientos para satisfacer las exigencias de la Cuarta Revolución Industrial. Los gobiernos, las empresas y las instituciones educativas están trabajando en el desarrollo de programas e iniciativas para ayudar a las personas a mejorar y reciclar sus conocimientos. En Estados Unidos, por ejemplo, la administración Obama puso en marcha en 2015 la iniciativa Upskill America, diseñada para ayudar a los trabajadores a aprender las habilidades que necesitan para tener éxito en la nueva economía.
Según las proyecciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), más de mil millones de empleos (casi un tercio de todos los empleos del mundo) sufrirán una transformación tecnológica en los próximos diez años. Según el Foro Económico Mundial, las exigencias de la Cuarta Revolución Industrial darán lugar a la creación de 133 millones de nuevos empleos en las principales economías para el año 2022.
5 Efectos de la mejora y el reciclaje de la mano de obra en el mundo
La mejora y la reconversión de las competencias son dos estrategias que las empresas pueden utilizar para garantizar que sus empleados tengan las capacidades que necesitan para seguir siendo relevantes en el cambiante mundo laboral. Tanto la mejora como la recualificación son importantes para las empresas en el contexto actual. Los efectos de la mejora y el reciclaje de las competencias en la mano de obra mundial son muy variados. He aquí algunos de los más importantes:
1. Aumento de la productividad
La mejora y el reciclaje de los empleados pueden conducir a un aumento de la productividad. Cuando los empleados están equipados con las últimas habilidades y conocimientos, son capaces de trabajar de forma más eficiente y eficaz. Esto puede suponer un aumento de la producción para las empresas, así como una mejora de la calidad del trabajo.
2. Mejora de la retención de los empleados
Invertir en el desarrollo de los empleados también puede ayudar a mejorar los índices de retención. Cuando los empleados sienten que su empleador invierte en su futuro, es más probable que se queden en la empresa. Esto puede ahorrar dinero a las empresas a largo plazo, ya que no tendrán que formar constantemente a nuevos empleados.
3. Reducción de los costes de formación
El perfeccionamiento y la recualificación de los empleados también pueden ahorrar dinero a las empresas a largo plazo. Al proporcionar a los empleados los conocimientos que necesitan, las empresas pueden evitar el coste de contratar nuevos empleados o de formarlos. Esto es especialmente importante en los sectores en los que la rotación de personal es elevada. Proporcionando a los empleados programas de mejora y recualificación, las empresas pueden reducir la rotación de personal.
4. Mejora de la satisfacción del cliente
Cuando las empresas invierten en sus empleados, pueden mejorar la satisfacción de los clientes. Cuando los empleados están bien informados y capacitados, son más capaces de ofrecer un servicio de alto nivel. Esto puede dar lugar a clientes más satisfechos, lo que puede llevar a repetir el negocio y a aumentar los beneficios.
5. Aumento de la competitividad
Las empresas pueden obtener una ventaja competitiva proporcionando a sus empleados formación y reciclaje. En la economía global actual, las empresas deben innovar constantemente para mantenerse por delante de la competencia. Invirtiendo en sus empleados, las empresas pueden asegurarse de que cuentan con una plantilla preparada para afrontar los retos del futuro.
Conclusión
En general, los efectos de la mejora y la recualificación de la mano de obra en todo el mundo son positivos. Al mantener actualizadas las competencias de los trabajadores, la actualización de las competencias puede contribuir a mejorar la eficiencia y a adaptarse a nuevas situaciones y tecnologías. Sin embargo, la actualización y el reciclaje de las competencias pueden ser costosos y requerir mucho tiempo, y puede ser difícil mantenerse al día con las demandas que cambian constantemente. Las empresas deben animar a sus empleados a mejorar y reciclar sus conocimientos.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cuál es la importancia de la mejora y la recualificación de las competencias?
La mejora y la recualificación son importantes porque permiten a las personas mantenerse al día con los cambios en la mano de obra. Con la tecnología y otros cambios, algunos puestos de trabajo quedan obsoletos mientras se crean otros nuevos. La mejora y la recualificación ayudan a las personas a mantener su empleo y a conseguir mejores puestos de trabajo al mejorar sus conocimientos.
2. ¿Cuáles son los retos de la mejora y recualificación de las competencias?
Los retos de la mejora y el reciclaje de las competencias son, entre otros, los siguientes
- Garantizar que los empleados tengan las competencias necesarias para realizar su trabajo
- Ofrecer a los empleados la oportunidad de aprender nuevas habilidades
- Asegurarse de que los empleados son capaces de aplicar sus nuevas habilidades en el lugar de trabajo
- Evaluar la eficacia de los programas de perfeccionamiento y recualificación
- Gestión de los costes del programa de mejora y recualificación de las competencias
3. ¿Cómo se puede utilizar la mejora de las competencias y la recualificación para mejorar la mano de obra?
Hay varias formas de mejorar la mano de obra mediante la mejora de las cualificaciones y la recualificación:
- Proporcionar oportunidades de formación y desarrollo para que los empleados aprendan nuevas habilidades o mejoren las que ya tienen. Esto puede hacerse a través de programas de formación formal, formación en el puesto de trabajo o plataformas de aprendizaje electrónico.
- Ofrecer incentivos a los empleados para que mejoren o reciclen sus conocimientos. Esto podría incluir recompensas financieras, tiempo libre pagado u otros beneficios.
- Animar a los empleados a compartir sus habilidades y conocimientos con otros. Esto podría hacerse a través de programas de tutoría, aprendizaje entre iguales u otras formas de compartir conocimientos.
- Crear una cultura de aprendizaje permanente dentro de la organización. Esto podría implicar la promoción de las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, el apoyo a los empleados para que aprendan en su propio tiempo, y el reconocimiento y la recompensa a los empleados por sus esfuerzos en la actualización y el reciclaje de conocimientos.
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